3月6日，大連寶原核設(shè)備股份有限公司2024年度股東大會及第一屆董事會第九次會議圓滿召開。股東萬寧投資（大連）集團有限公司、遼寧利盟國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司、杭州陳拾商貿(mào)有限公司、大連市工業(yè)發(fā)展投資有限公司代表，出席本次會議。 會上，聽取《2024年度董事會工作報告》、《總經(jīng)理工作報告》、2024年指標完成情況、經(jīng)營分析和2025年重點工作。各位股東、董事順利表決通過提請議案，就2024年度經(jīng)營情況...
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2011/05遼機集團團委啟動“五四青年月”系列活動
為活躍團的生活，增強團的凝聚力，展示遼機青年風采，調(diào)動廣大團員青年的工作熱情和積極性，引導(dǎo)團員青年更好地投身于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作，遼機集團團委于2011年4月末啟動“五四青年月”一系列團員青年活動。 這次活動分為二個部分：“主題教育活動”和“文體娛樂活動”。包括集團公司團員青年范圍內(nèi)的“企業(yè)發(fā)展我收益，我與企業(yè)共榮辱”征文大賽，三核公... -
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2011/05正興開展“優(yōu)質(zhì)滿意服務(wù)年”活動
正興建業(yè)商貿(mào)有限公司開展“優(yōu)質(zhì)滿意服務(wù)年”活動，這一活動要求物業(yè)管理人員通過開展活動，了解用戶需求，實施住戶滿意，提升企業(yè)住房管理及房屋修繕水平，實現(xiàn)住戶、社會及企業(yè)共贏。通過活動在“知房、識人和明需”三個方面樹立正確的服務(wù)理念，服務(wù)于轄區(qū)居民，做轄區(qū)居民滿意的物業(yè)管理人。 -
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2011/05三核公司采取措施,確保實現(xiàn)“雙過半”
三核公司進入四月份以來，認真抓好二季度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的落實，以確保上半年實現(xiàn)“雙過半”。 四月份生產(chǎn)任務(wù)的重點是水合反應(yīng)器、進料換熱器等設(shè)備。其特點是品種臺件多、工作量大、合同工期短、質(zhì)量要求嚴。為確保任務(wù)完成，公司采取了以下措施：一是認真總結(jié)一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作，分析二季度生產(chǎn)經(jīng)營形勢，科學安排好四月份任務(wù)。抓好材料、資金、技術(shù)、外協(xié)... -
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2011/04遼機集團大連進出口分公司參加第109屆廣交會
4月15日上午，第109屆中國進出口商品交易會（廣交會）在廣州開幕。第一期展會，4月15日至19日，展出電子及家電、建材及五金、機械設(shè)備、工業(yè)原材料等4類商品。遼機集團大連進出口分公司派出代表參加了第一期展會，主要接待來自歐盟、美洲、中東、東南亞等國家和地區(qū)的客戶，參展展品為大型機電成套設(shè)備，小型園林機械，農(nóng)業(yè)機械，工具以及各種五金類產(chǎn)品... -
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2011/04寶原公司圍繞經(jīng)營目標，深入開展好“五比”勞動競賽活動
為了組織領(lǐng)導(dǎo)全體黨員和廣大職工努力實現(xiàn)集團公司下達的經(jīng)營目標，確保一季度開門紅和實現(xiàn)上半年時間過半，任務(wù)過半的目標。大連寶原核設(shè)備有限公司黨委一季度，在公司的全體黨員和員工中開展以“保經(jīng)營目標、創(chuàng)效爭先”為主要內(nèi)容的“比進度、比質(zhì)量、比服務(wù)、比安全、比貢獻”為主題的“五比”勞動競賽活動。并取得了預(yù)期的效果，一季度寶原公司實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值超過... -
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2011/04逸彩城公司在技能、思想兩個方面做好員工培訓
逸彩城公司重視在技能、思想兩個方面對員工的培訓，并把思想方面作為培訓側(cè)重點。 2010年12月至今，逸彩城公司協(xié)助大連寶原公司招聘工廠門衛(wèi)，由于門崗工作的特殊性，招聘的人員存在年齡大的特點，部分是離退休人員，歸屬感不強。逸彩城管理部孫部長專門制定了針對性的培訓計劃。對新招聘人員，管理部會組織為期一周的培訓，讓員工在掌握工作技能的同時，... -
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2011/04沈陽合金投資股份有限公司召開八屆一次董事會、八屆一次監(jiān)事會
沈陽合金投資股份有限公司于2011年4月15日上午以現(xiàn)場開會方式在沈陽召開股東大會、八屆一次董事會、八屆一次監(jiān)事會。 董事會召開符合《公司章程》和《公司法》的規(guī)定。會議由董事于偉先生主持，應(yīng)到董事9人，實到董事6人，董事長吳巖先生因公出差，委托董事陳克俊先生代為參加并行使表決權(quán)；董事袁義祥先生因公出差，委托董事于偉先生代為參加并行使... -
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2011/04三核公司抓好二季度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)落實,確保上半年實現(xiàn)“雙過半”
三核公司進入四月份以來，認真抓好二季度生產(chǎn)經(jīng)營開局工作，落實好四月份生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，以確保上半年實現(xiàn)“雙過半”。 四月份公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的重點是水合反應(yīng)器、進料換熱器等設(shè)備。其特點是品種臺件多、工作量大、合同工期短、質(zhì)量要求嚴。為確保任務(wù)完成，公司采取了以下措施：一是公司認真總結(jié)一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作，分析二季度公司的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，科學安排好... -
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2011/04三核公司全面完成一季度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)
2011年，三核公司按照集團公司的要求，要加快企業(yè)發(fā)展，努力實現(xiàn)跨越式發(fā)展。為確保一季度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成，使公司有一個高質(zhì)量的開局和高水平的起步，上下統(tǒng)一步伐，抓住重點，齊力攻關(guān)。 一是抓住任務(wù)重點，推動全面工作。抓住重點產(chǎn)品，做好核電、核工程設(shè)備生產(chǎn)的統(tǒng)籌，努力克服設(shè)備能力不夠和人員力量少的困難，把“創(chuàng)先爭優(yōu)”貫穿于全部生產(chǎn)過程... -
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2011/03轉(zhuǎn)變作風、真抓實干、首戰(zhàn)告捷—寶原公司實現(xiàn)一季度“開門紅”
大連寶原公司進入2011年以來，為確保今年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)的完成，認真貫徹集團公司年度總結(jié)表彰大會精神，落實溫殿水總經(jīng)理在總結(jié)表彰大會上提出的生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)，提出了轉(zhuǎn)變作風，真抓實干，實現(xiàn)一季度“開門紅”的號召。經(jīng)過全體員工三個月的努力工作,超額完成季度計劃的11.5%。實現(xiàn)了首戰(zhàn)告捷，為公司實現(xiàn)上半年時間過半、任務(wù)完成過半，創(chuàng)造了有利...